Esperamos sus valiosos comentarios para seguir mejorando nuestro Sistema de Gestión Integral de Marinsa.
Consulten el documento Revisión Directiva Enero-Junio 2020 y cualquier duda contacta al equipo de sistemasdegestion@marinsa.com.mx
Considero que es necesario impulsar a que al menos participe un representante por cada uno de los Procesos, las aportaciones recibidas en las encuestas son de mucha utilidad pero estoy seguro que aun hay muchas mas oportunidades para mejorar el sistema de gestión de Marinsa.
Considero que hay que asegurarnos que el personal OFFSHORE se involucre en la difusión de esta información a su flota. En definitiva, el punto de vista de esa área operativa puede ser estratégica.
Considero que hay que involucrar a los capitanes de cada embarcación a que conozco esta información, y que ellos retroalimenten a su flota. En definitiva, el punto de vista de esa área operativa puede ser estratégica.
Excelente trabajo, y muy buena presentación, en algunos casos dentro de la presentación(Gráfica de quejas recibidas, tabla de comportamiento global de objetivos integrales) identificamos porcentajes con colores rojo, amarillo y verde, pero no establecemos un código de colores, podríamos mejorar eso en la siguiente revisión por dirección,
De acuerdo a mi percepción se puede mejorar la revisión directiva pudiendo establecer un enfoque de estrategia a largo plazo(5 o 10 años) tomando como base la visión de Marinsa.
Estupendo resultado! En próximas Revisiones por la Dirección aportaría mucho valor el dar a conocer a todos los integrantes de la organización, no sólo el resultado global, sino que se enteraran del % de cumplimiento de cada rubro, y conocieran las oportunidades de mejora más relevantes. Así podremos involucrarnos más en el verdadero sentido y objetivo de una Revisión por la Dirección, por lo tanto aportarán más y mejores ideas para la mejora.
6 comentarios
Esperamos sus valiosos comentarios para seguir mejorando nuestro Sistema de Gestión Integral de Marinsa.
Consulten el documento Revisión Directiva Enero-Junio 2020 y cualquier duda contacta al equipo de sistemasdegestion@marinsa.com.mx
Considero que es necesario impulsar a que al menos participe un representante por cada uno de los Procesos, las aportaciones recibidas en las encuestas son de mucha utilidad pero estoy seguro que aun hay muchas mas oportunidades para mejorar el sistema de gestión de Marinsa.
Considero que hay que asegurarnos que el personal OFFSHORE se involucre en la difusión de esta información a su flota. En definitiva, el punto de vista de esa área operativa puede ser estratégica.
Considero que hay que involucrar a los capitanes de cada embarcación a que conozco esta información, y que ellos retroalimenten a su flota. En definitiva, el punto de vista de esa área operativa puede ser estratégica.
Excelente trabajo, y muy buena presentación, en algunos casos dentro de la presentación(Gráfica de quejas recibidas, tabla de comportamiento global de objetivos integrales) identificamos porcentajes con colores rojo, amarillo y verde, pero no establecemos un código de colores, podríamos mejorar eso en la siguiente revisión por dirección,
De acuerdo a mi percepción se puede mejorar la revisión directiva pudiendo establecer un enfoque de estrategia a largo plazo(5 o 10 años) tomando como base la visión de Marinsa.
Gracias por tomar en cuenta los comentarios.
Estupendo resultado! En próximas Revisiones por la Dirección aportaría mucho valor el dar a conocer a todos los integrantes de la organización, no sólo el resultado global, sino que se enteraran del % de cumplimiento de cada rubro, y conocieran las oportunidades de mejora más relevantes. Así podremos involucrarnos más en el verdadero sentido y objetivo de una Revisión por la Dirección, por lo tanto aportarán más y mejores ideas para la mejora.